一个五金冲压厂或者冲压模具厂,为了生存下去,为了能得到更多的利润,我们是需要对模具成本进行管控的。这其中包括模板材料、热处理费用、加工费用、试模费用、机床损耗费用、人力成本费用等等。
能够合理的控制成本,在一定程度上就是增加了公司的利润。举个例子:一套模具如果产能总共就需要5万,那对于弹簧我们选择压缩量为5万次、10万次、50万次三个类型中的哪一种呢?肯定选择10万次,这样一次就能搞定,不用更换,至于为什么不选5万次的,大家自己去想。
作为一个合格的五金冲压模具设计师,我们得考虑加工成本,材料利用率、模具材料等诸多方面。比如:冲头材料有很多,理论上我们是选越贵的越好,但是如果量很少,选择贵的材料就会浪费成本。又或者,如果模具量不大,但是有冲头比较弱,我们该选择好料,以节约调试模具时间。
讲了这么多,也许很多朋友会问小编,好像没有具体讲怎么样才能节约或者控制成本,在这里小编只能说一声抱歉,因为每个公司的情况不一样,我们对于模具的要求也是不一样的,但是有一点是不会变的。那就是根据用途来进行考虑,考虑到:模板材料、热处理费用、加工费用、试模费用、机床损耗费用、人力成本费用等等。
我们的成本控制,往往与报价是连在一起的,今天给大家说了一下理论控制成本的方法。后面,小编再给大家实际分析一下,模具报价与成本控制之间的直接关系,以及模具该如何报价的技巧。
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